Hewlett-Packard Company , amerikansk tillverkare av programvara och datortjänster. Företaget delade 2015 upp i två företag: HP Inc. och Hewlett Packard Enterprise. Huvudkontoret fanns i Palo Alto, Kalifornien.

Quiz Datorer och teknik Vilken av dessa är inte en slags dator?

Grundande och tidig tillväxt

Företaget grundades den 1 januari 1939 av William R. Hewlett och David Packard, två nyutbildade elektrotekniker från Stanford University. Det var det första av många teknikföretag som gynnades av idéer och stöd från ingenjörsprofessorn Frederick Terman, som var banbrytande i det starka förhållandet mellan Stanford och det som så småningom framkom som Silicon Valley. Företaget etablerade sitt rykte som en tillverkare av sofistikerad instrumentering. Dess första kund var Walt Disney Productions, som köpte åtta ljudoscillatorer att använda för att göra sin animerade film Fantasia i full längd(1940). Under andra världskriget utvecklade företaget produkter för militära tillämpningar som var tillräckligt viktiga för att förtjäna Packard ett förslag till undantag, medan Hewlett tjänstgjorde i Army Signal Corps. Under hela kriget arbetade företaget med Naval Research Laboratory för att bygga motradar-teknik och avancerade artillerivalssäkringar.

Tillväxt efter kriget

Efter kriget blev Packard ansvarig för företagets verksamhet, medan Hewlett ledde sitt forsknings- och utvecklingsarbete. Efter en nedgång i försvarsavtalen efter kriget återvände Hewlett-Packard 1947 till intäktsnivåerna under krigsåren och växte därefter kontinuerligt genom en strategi för produktdiversificering. En av de mest populära tidiga produkterna var en höghastighetsfrekvensräknare som den introducerade 1951. Den användes på den snabbt växande marknaden för FM-radio- och tv-sändningsstationer för exakt inställning av signalfrekvenser enligt Federal Communications Commission-förordningarna. Militärförsäljningen under Korea-kriget ökade också företagens intäkter.

För att hjälpa till att finansiera utvecklingen av nya produkter samlade Hewlett-Packard pengar genom att emittera offentligt lager 1957. Dessutom inledde det en lång kampanj för att utöka sin produktlinje genom att förvärva företag, början året efter att det gick offentligt med köpet av FL Moseley Company, en tillverkare av grafiska inspelare. 1961 började sin stigning till status som tillverkare av medicinska instrument med köpet av Sanborn Company.

1964 fick Hewlett-Packard instrumentering internationellt erkännande i en teknisk publicitetstunt. Företagets ingenjörer flög runt om i världen med sin cesiumstråle HP 5060A-instrument för att synkronisera jordens atomklockor till inom en miljon sekund. Fyra år senare introducerade företaget den första stationära kalkylatorn. 1972, med hjälp av avancerad integrerad kretsteknologi, avslöjade Hewlett-Packard den första fickstorlekskalkylatorn. Genom att sälja till en sjättedel av priset på den ursprungliga skrivbordsenheten tvingade fickkalkylatorn så småningom föråldras av den vördefulla bildregeln.

Även om företaget aldrig utvecklat vapensystem, berodde det kraftigt på hela sin historia på militära utgifter, eftersom dess instrumentering har använts för att utveckla och testa militära produkter, särskilt eftersom vapensystem har blivit mer beroende av elektroniska och halvledarteknologier. Hewlett-Packards militära expertis underströkdes 1969 när USA: s pres. Richard M. Nixon utsåg Packards vice försvarssekreterare, i vilken position han övervakade de initiala planerna för utvecklingen av två av landets mest framgångsrika jetfighterprogram, F-16 och A-10.

Datoraffär

Hewlett-Packards första dator, HP 2116A, utvecklades 1966 specifikt för att hantera företagets test- och mätanordningar. 1972 släppte företaget HP 3000 minicomputer - en produktlinje som fortfarande används idag - för användning i företag. 1976 byggde en ingenjörspraktikant på företaget, Stephen G. Wozniak, en prototyp för den första persondatorn (PC) och erbjöd den till företaget. Hewlett-Packard avslog och gav Wozniak alla rättigheter till sin idé; senare gick han med Steven P. Jobs för att skapa Apple Computer, Inc. (nu Apple Inc.).

Hewlett-Packard introducerade sin första stationära dator, HP-85, 1980. Eftersom den var oförenlig med IBM PC, som blev branschstandarden, var det ett fel. Företagets nästa stora inlägg på PC-marknaden var med HP-150, ett IBM PC-kompatibelt system som hade en pekskärm. Även om det är tekniskt intressant misslyckades det också på marknaden. Företagets första framgångsrika produkt för PC-marknaden var faktiskt en skrivare. HP LaserJet verkade 1984 för att rave recensioner och enorma försäljningar och blev Hewlett-Packards enda mest framgångsrika produkt.

I mitten av 1980-talet befann sig Hewlett-Packard förlora affärer inom sina kärnområden inom vetenskap och teknik till konkurrerande datorarbetsstationsföretag som Sun Microsystems, Inc., Silicon Graphics, Inc. och Apollo Computer. 1989 köpte Hewlett-Packard Apollo för att bli den första tillverkaren av en arbetsstation, en position som den delade och av med Sun och senare Dell Inc.

När 1990-talet började missade företaget vissa intäkter och vinstmål, vilket orsakade en kraftig nedgång i aktiekursen. Som ett resultat kom Packard ur pensionen för att ta en aktiv roll i företagsledningen. De mest dramatiska förändringarna kom i sin glänsande PC-grupp med introduktionen av nya datorer, färgskrivare och kringutrustning till låga priser som gjorde företaget till en av världens tre bästa PC-tillverkare. 1993, med företagets vändning avslutad, gick Packard i pension igen. 1997 blev Hewlett-Packard ett av de 30 företag vars aktiekurs utgör Dow Jones Industrial Average på New York Stock Exchange. 1999 drog företaget upp sina mät-, elektroniska komponenter och medicinska verksamheter som Agilent Technologies, även om det behöll en majoritet av det nya företagets gemensamma aktie fram till år 2000.Även under 1990-talet samarbetade Hewlett-Packard med Intel Corporation, en integrerad kretstillverkare, i utformningen av 64-bitars Itanium-mikroprocessor, som introducerades 2001.

Under 2000-talet utvidgade Hewlett-Packard sin globala verksamhet genom att öppna forskningslaboratorier i Bangalore, Indien (2002), Peking, Kina (2005) och St Petersburg, Ryssland (2007); dessa gick med i en lista som inkluderade laboratorier i Bristol, England (1984), Tokyo, Japan (1990) och Haifa, Israel (1994).

Hewlett-Packard förvärvade Compaq Computer Corporation, en stor amerikansk PC-tillverkare, år 2002. Flytten, som begärdes av den nyligen anställda verkställande direktören, Carly Fiorina, den första kvinnan som ledde ett företag noterat i Dow Jones motsattes bittert av vissa medlemmar i företagets styrelse och vissa större aktieägare, inklusive Walter Hewlett, son till företagets medstiftare. När de påstådda fördelarna med fusionen inte lyckades tvingas hon ut 2005. Trots det vände företaget snart sin balansräkning, och 2007 blev Hewlett-Packard det första teknikföretaget som översteg 100 miljarder dollar i försäljningsintäkter för en finanspolitik år (efter att IBM först hade gått med intäkter året innan).

Fiorina ersattes som VD och VD av Mark Hurd, som varit VD för NCR Corporation. (Hurd lade till ordförandetitel 2006.) Under Hurds mandatperiod inledde företaget ett strategiskt initiativ för att expandera till den mobila datorarenan. För detta ändamål förvärvade Hewlett-Packard 2010 Palm, Inc., en amerikansk tillverkare av personliga digitala assistenter (PDA) och smartphones. Palms position på den mycket konkurrenskraftiga smarttelefonmarknaden var svag, men dess multitasking-operativsystem, känt som webOS (en "nästa generations" efterföljare till det ursprungliga Palm OS), ansågs av analytiker vara ett ledande system för smartphones. Förvärvet skulle komplettera Hewlett-Packards två rader av iPAQ-smartphones, en för affärsanvändare och en för konsumenter, som körde Microsoft Corporation Windows Mobile OS.

Hurd tvingades emellertid ut ur företaget 2010 efter en skandal som involverade tvivelaktiga relationer med en entreprenör. Han ersattes av Léo Apotheker, som hade varit VD för den tyska programvarujätten SAP. I augusti 2011 tillkännagav Hewlett-Packard att de skulle avbryta tillverkningen av smartphones och sin surfplatta, TouchPad (som bara hade sju veckor tidigare i juli), och att den övervägde att snurra upp sin PC-verksamhet till ett separat företag. Hewlett-Packard skulle framöver koncentrera sig på mjukvara och tjänster för företag, och det förvärvade det brittiska affärsprogramvaruföretaget Autonomy Corporation för 11,1 miljarder dollar. Apotheker ersattes som VD i september 2011 av styrelseledamoten Meg Whitman, som hade varit VD för online-auktionsföretaget eBay.I november 2012 anklagade Hewlett-Packard Autonomys ledning för att inflöda företagets värde genom ”redovisningsförmåga” och meddelade att det skulle skriva ner Autonomys värde med 8,8 miljarder dollar.

2015 delade Hewlett-Packard upp i två företag: HP Inc., som tillverkade persondatorer och skrivare, och Hewlett Packard Enterprise, som tillhandahöll produkter och tjänster för företag.

Ledningsstrategi

Tidigt i företagets historia godkände de två grundarna formella förvaltningsförfaranden, och Hewlett-Packard var ett av de första företagen som använde strategin "management by object". De skapade också en informell arbetsplats som uppmuntrar användningen av förnamn bland anställda, även för sig själva. Packard och Hewlett var också kända för "ledning genom att gå runt", besöka så många avdelningar som möjligt utan möten eller schemalagda möten och prata med linjearbetare så ofta som med chefer för att förstå hur företaget fungerade. Hewlett-Packard blev ett av de första företagen i USA som godkände idén att anställda, kunder och samhället har ett giltigt intresse för företagets resultat som aktieägare. Som ett resultat,det rankas konsekvent bland de bästa platserna att arbeta för kvinnor och minoriteter. Det blev också en av de ledande bidragsgivarna till välgörenhetsorganisationer och donerade så mycket som 4,4 procent av dess förskott.